Réunion de synthèse FIENCO sur les travaux d'octobre

Le 5 novembre, tout le personnel de la SOCIÉTÉ A a tenu la réunion de synthèse des travaux du mois d'octobre.

Chaque département a fait une synthèse de ses travaux du mois d'octobre sous forme de discours du manager.La réunion a principalement abordé les points suivants :

①.Réussite

L'entreprise en octobre, chaque collègue du département surmonte les difficultés et fait de gros efforts.De bonnes nouvelles sont venues de tous les départements.Surtout les services d'installation et de vente, l'efficacité de production du service d'installation a atteint 100 % sans aucun retard dans la production d'une seule commande.Le service commercial a dépassé son quota, dans un contexte d'économie mondiale au ralenti. Ce n'est pas facile.Les indicateurs des autres départements (électricité, vente, après-vente, mise en service) sont supérieurs à 98 %.Les efforts de tous les départements ont jeté des bases solides pour les performances et la planification de cette année. Tout en encourageant grandement le moral de tous les collègues, FINECO est fier de vous avoir.

②.La récompense

1. En octobre, il y avait d'excellents employés dans tous les départements : Département des ventes : WanRu Liu, Département du commerce extérieur : Lucy, Département électrique : ShangKun Li, Département après-vente : YuKai Zhang, Département des machines de remplissage : JunYuan Lu, Département des achats : XueMei Chen.Leurs contributions et leurs efforts sont reconnus par l'entreprise. La direction a décidé à l'unanimité de leur remettre des certificats d'honneur et des récompenses.

2.En octobre, certains employés de tous les départements ont soumis des défis institutionnels. Ceux qui ont relevé le défi ont reçu des prix, car il y a tellement de gens qu'il n'est pas possible de lister les mécaniciens qu'ils défient.Les personnes qui ont relevé le défi mécanique étaient WanRU Liu, XueMei Chen, JunYun Lu, JunYuan Lu, GangHong Liang, GuangChun Lu, RongCai Chen, RongYan Chen, DeChong Chen.Et les services d'électricité et d'installation ont relevé leurs défis départementaux, FINECO les récompense avec des dîners de département et des dépenses de département.

③.Gestion

La gestion client du système interne de l'entreprise en matière d'optimisation, de raffinement, d'héritage, d'innovation, d'identification floue, de quantification numérique et de gestion des niveaux a atteint un nouveau niveau.Par exemple, la performance des KPI doit être strictement mise en œuvre pour prendre en compte les intérêts de toutes les parties, un système de réunions régulières riche et coloré, un système de formation de premier niveau qui reflète une qualité globale, un système d'évaluation trimestrielle au niveau du manager, etc. sont des institutions impitoyables, une gestion compatissante, des cultures axées sur les personnes et familiales, la création d'un institut de formation du personnel et d'autres dispositions douces.

④.Insuffisant

Il y a des lacunes derrière les acquis, il ne faut pas oublier la crise avant d'avancer.Une erreur pourrait coûter cher.Doit toujours être discret, prudent, introspectif, toujours garder une attitude ascendante et prêt à faire face aux crises.

1. Bien que les performances d'octobre aient atteint la norme, il ne reste que deux mois pour toute l'année, mais il nous reste encore 30 % de nos ventes annuelles à terminer. Cela nous oblige à travailler encore plus dur au cours des deux derniers mois pour atteindre nos objectifs annuels. ensemble.

2. Les équipes tardent à former les talents, les entreprises à percer, ont besoin de l'entreprise en permanence Cultiver les talents, Si la direction intermédiaire de l'entreprise a un défaut, c'est très dangereux, FINECO devrait augmenter la force et l'investissement dans la formation des talents et ne devrait pas se contenter du statu quo.

3. Bien que notre technologie d'équipement soit à la pointe de l'industrie, mais que la recherche et le développement soient trop lents, nous devrions être à l'avant-garde du concept de technologie et d'équipement, et davantage d'échanges et d'apprentissage avec la même industrie, sortir et jeter un œil, apprendre de nouvelles technologies et de nouvelles idées.

4. La gestion est systématique mais pas internationale. La vision à long terme de FINECO est de sortir de la Chine pour s'ouvrir à l'international. Les entreprises ont besoin d'une gestion des normes internationales afin que la gestion puisse être simple et unifiée.À l'avenir, nous serons en phase avec la gestion internationale et progressivement internationalisés.

5. La construction de la culture d'entreprise n'est pas forte, Nous ne faisons pas beaucoup de publicité, il n'y a pas beaucoup de précipitations, il n'y a pas beaucoup de raffinement, Le développement futur de l'entreprise doit être motivé par la culture et transmis avec des histoires, nous mettrons ensuite l'accent sur la construction de la culture d’entreprise.

⑤,Tâche

Le marché évolue radicalement, il existe de nombreuses incertitudes, les affaires sont devenues extrêmement difficiles, mais c'est aussi le moment idéal pour nous de construire notre marque.

1. Adhérer à la stratégie d'entreprise de revitalisation des talents, pour former d'excellents gestionnaires de gestion de projet comme clé, permettre à chaque projet d'être très bien réalisé.La haute direction doit être centrée sur les personnes, nous devons retenir les talents clés, former les talents pratiques et introduire les talents dont nous avons un besoin urgent.
2. Cette année, les objectifs de chaque département restent les mêmes.Ce qui doit changer, c'est notre méthode et notre approche, travailler ensemble pour trouver un moyen d'atteindre les objectifs de développement de cette année.
3. Des services innovants pour conquérir le marché, s'efforcer de construire la compétitivité de base de l'entreprise, la recherche et le développement de toutes sortes d'équipements de pointe, permettant à nos produits d'être au sommet de l'industrie.
4. Adhérer à la marque FINECO de la route de développement nationale bien connue à la route de développement internationale bien connue
5. Apprentissage, intégrité, communication, pragmatique, maintiennent nos avantages.L'apprentissage fait progresser les gens, l'intégrité est la base de notre développement, la communication peut dissoudre l'éloignement et la contradiction, le pragmatisme nous oblige à ne pas parler de manière exagérée.

Nous devons faire face aux problèmes, travailler sérieusement et les résoudre sérieusement.

1. Sécurité de la production, établir des mécanismes de prévention : la production doit considérer la sécurité comme la première priorité et non par hasard