FIENCO 10月の作業に関する総括会議

11月5日、A社全社員による10月の業務総括会議が開催されました。

各部門が10月の業務総括を部長挨拶形式で発表しました。会議では主に以下の点について議論されました。

①.実績

10月の会社は各部門の仲間が困難を乗り越え、奮闘します。すべての部門から良いニュースが届きました。特に設置部門と販売部門では、1件の注文に対して遅延もなく、設置部門の生産効率は100％に達しました。世界経済が低迷する中、営業部門がノルマを過剰に達成するのは容易ではない。他の部門 (電気、販売、アフターセールス、コミッショニング) の指標は 98% を超えています。すべての部門の努力により、今年の業績と計画に強固な基盤が築かれました。同時に、すべての同僚の士気も大いに高まりました。FINECO は皆さんを迎えられたことを誇りに思います。

②。報酬

1. 10月、すべての部門に優秀な従業員が集まりました。営業部門：WanRu Liu、貿易部門：Lucy、電気部門：ShangKun Li、アフターセールス部門：YuKai Zhang、充填機部門：JunYuan Lu、購買部門：XueMeiチェン。彼らの貢献と努力は会社によって認められ、経営陣は全会一致で彼らに賞状と賞を授与することを決定しました。

2.10月に、すべての部門の従業員数名が組織的課題を提出し、課題を達成した人には賞品が授与されました。人数が非常に多いため、挑戦したメカニックをリストすることはできません。メカニック チャレンジを完了したのは、WanRU Liu、XueMei Chen、JunYun Lu、JunYuan Lu、GangHong Liang、GuangChun Lu、RongCai Chen、RongYan Chen、DeChong Chen です。また、電気部門と設置部門は部門の課題を完了し、FINECO は部門の夕食会と部門の経費で彼らに報酬を与えています。

③。管理

社内システムの顧客管理の最適化、洗練、継承、革新、ファジー識別、デジタル定量化、レベル管理は新たなレベルに飛躍しました。例えば、すべての関係者の利益を考慮したkpiパフォーマンスの厳格な実施、豊富で多彩な定例会議システム、総合的な品質を反映する初級研修システム、マネージャーレベルの四半期評価制度などの厳格な規定が挙げられます。それは、冷酷な組織、思いやりのある経営、人間本位と家族の文化、職員研修機関の設立、その他のソフト規定です。

④。不十分

成果の裏には欠陥がある、前に進む前に危機を忘れないでください。間違いは多大な損害をもたらす可能性があります。常に控えめで、慎重で、内省的であり、常に上向きの姿勢を保ち、危機に対処する準備ができている必要があります。

1. 10月の業績は基準に達しましたが、今年は残り2か月となりましたが、年間売上高の30％がまだ残っており、年間目標達成に向けて残り2か月でさらに努力する必要があります。一緒に。

2. チームは人材の育成に時間がかかり、企業は突破口を開くのに時間がかかり、企業は常に人材を育成する必要があります。企業の中間管理職に欠陥がある場合、これは非常に危険です。FINECO は人材育成に対する力と投資を増やすべきであり、すべきではありません。現状に満足すること。

3.当社の設備技術は業界をリードしていますが、研究開発が遅すぎるため、技術と設備の概念の最前線に立って、同じ業界とのより多くの交流と学び、外に出て見てください。新しい技術と新しいアイデアを学びます。

4. 管理は体系的ですが国際的な管理ではありません。FINECO の長期ビジョンは中国から国際的な世界へ進出することであり、企業は管理をシンプルかつ統一できるように国際標準管理を必要としています。将来的には、国際的な経営と歩調を合わせ、徐々に国際化していきます。

5. 企業文化の構築は強力ではありません。あまり宣伝しません。降水量は多くなく、精製もあまりありません。企業の将来の発展は文化によって推進され、ストーリーで伝えられなければなりません。次に、構築を重視します。企業文化の。

⑤、タスク

市場は劇的に変化しており、多くの不確実性があり、ビジネスは非常に困難になっていますが、私たちにとってブランドを構築する素晴らしい時期でもあります。

1. 企業戦略を活性化する人材を堅持し、優れたプロジェクト管理マネージャーを鍵として育成し、各プロジェクトをうまく遂行できるようにします。トップマネジメントは人間中心でなければならず、コア人材を維持し、実践的な人材を育成し、緊急に必要な人材を導入する必要があります。
2. 今年も各部門の目標は変わりません。変える必要があるのは私たちの方法とアプローチであり、今年の開発目標を達成する方法を見つけるために協力してください。
3. 革新的なサービスで市場を勝ち取り、会社のコア競争力の構築に努め、あらゆる種類の先進的な機器を研究開発し、当社の製品を業界のトップにさせます。
4. 国内有名ブランドから海外有名ブランドまでFINECOブランドを貫く開発路線
5. 学習、誠実さ、コミュニケーション、実用的であり、私たちの利点を維持します。学習は人々を進歩させ、誠実さは私たちの成長の基礎であり、コミュニケーションは疎外と矛盾を解消し、現実主義は大袈裟に話さないことを私たちに要求します。

私たちは問題に向き合って真剣に取り組み、真剣に解決しなければなりません。

1. 生産の安全性、防止メカニズムの確立: 生産は不注意なまぐれによるものではなく、安全性を最優先に考慮する必要があります。