FIENCO Resuméversammlung iwwer d'Aarbecht vum Oktober

De 5. November hunn all d'Personal vun der GESELLSCHAFT A d'Aarbechtssummeversammlung fir Oktober ofgehalen.

All Departement huet e Resumé vun hirer Aarbecht am Oktober am Wee vum Manager senger Ried gemaach.D'Versammlung huet haaptsächlech déi folgend Punkten diskutéiert:

①.Erreeche

D'Firma am Oktober all Departement Kollegen Schwieregkeeten iwwerwannen, maachen grouss Efforten.Gutt Nouvelle koumen aus allen Departementer.Besonnesch d'Installatioun a Verkafsdepartementer, D'Produktiounseffizienz vun der Installatiounsdepartement erreecht 100% ouni Verspéidung an der Produktioun vun enger eenzeger Bestellung.De Verkafsdepartement huet seng Quot iwwerfëllt, am Kader vun enger schwaacher Weltwirtschaft, Et ass net einfach.Indicateuren vun aneren Departementer (Elektresch, Verkaf, After-Sales, Kommissioun) sinn iwwer 98%.D'Efforten vun allen Departementer hunn e feste Grondlag fir d'Leeschtung an d'Planung vun dësem Joer geluecht, Zur selwechter Zäit huet d'Moral vun alle Kollegen staark encouragéiert, FINECO ass houfreg Iech ze hunn.

②.D'Belounung

1. Am Oktober waren et exzellent Mataarbechter an allen Departementer: Verkafsdepartement: WanRu Liu, Aussenhandelsdepartement: Lucy, Elektresch Departement: ShangKun Li, After-sales Departement: YuKai Zhang, Füllmaschinn Departement: JunYuan Lu, Akafsdepartement: XueMei Chen.Hir Bäiträg an Efforte sinn vun der Firma unerkannt, D'Gestioun eestëmmeg decidéiert hinnen mat Certificaten vun Éier an Auszeechnunge ze presentéieren.

2.Am Oktober, E puer Mataarbechter aus all Departementer institutionell Erausfuerderunge presentéiert, Déi, déi d'Erausfuerderung ofgeschloss goufen Präisser ausgezeechent, Well et esou vill Leit, net Lëscht der Mechanik si erauszefuerderen.D'Leit, déi de mechanesche Challenge ofgeschloss hunn, waren WanRU Liu, XueMei Chen, JunYun Lu, JunYuan Lu, GangHong Liang, GuangChun Lu, RongCai Chen, RongYan Chen, DeChong Chen.An d'Elektresch an d'Installatiounsdepartementer hunn hir Departementer Erausfuerderungen ofgeschloss, FINECO belount se mat Departementsdinner an Departementskäschten.

③.Gestioun

D'Firma intern System Client Gestioun an Optimisatioun, Verfeinerung, Ierfschaft, Innovatioun, fuzzy Identifikatioun, digital Quantifikatioun, Gestioun vum Niveau sinn op en neien Niveau sprangen.Zum Beispill, kpi Leeschtung soll strikt ëmgesat ginn fir d'Interesse vun alle Parteien ze berücksichtegen, räich a faarweg regelméisseg Reunioun System, En éischte-Niveau Training System datt iwwergräifend Qualitéit reflektéiert, Manager - Niveau Véierel Bewäertung System an sou op steiwe Bestëmmungen, do. sinn ruthless Institutiounen, Matgefill Gestioun, Leit-konzentréiert a Famill Kulturen, der Grënnung vun Personal Training Institut an aner mëll Bestëmmungen.

④.Net genuch

Et gi Mängel hannert de Leeschtungen, vergiesst net d'Kris ier Dir weider geet.E Feeler kéint deier sinn.Sollt ëmmer niddereg-Schlëssel, virsiichteg, introspektiv sinn, ëmmer eng Upward Haltung halen a prett mat der Kris ze këmmeren.

1. Och wann d'Leeschtung am Oktober de Standard erreecht huet, et sinn nëmmen zwee Méint fir dat ganzt Joer iwwreg, awer mir hunn nach ëmmer 30% vun eisem alljährlechen Ëmsaz fäerdeg, Dëst erfuerdert datt mir an de leschten zwee Méint nach méi haart schaffen fir eis alljährlech Ziler z'erreechen zesummen.

2. Teams si lues fir Talent ze trainéieren, Entreprisen duerchzebriechen, brauchen d'Firma stänneg Talenter kultivéieren, Wann d'Mëttelmanagement vun der Firma e Feeler huet, ass dat ganz geféierlech, FINECO soll d'Kraaft an d'Investitioun an d'Talenttraining erhéijen a soll net mat dem Status Quo zefridden sinn.

3.Obwuel eis Ausrüstungstechnologie an der Industrie féierend, awer d'Fuerschung an d'Entwécklung ass ze lues, mir sollten am Virdergrond vum Konzept vun Technologie an Ausrüstung stoen, a méi Austausch a Léieren mat der selwechter Industrie, gitt eraus a kuckt, nei Technologie an nei Iddien léieren.

4. D'Gestioun ass systematesch awer net international Gestioun, FINECO laangfristeg Visioun ass aus China op d'International erauszekommen, Firmen brauchen international Standardsmanagement fir datt d'Gestioun einfach an vereenegt ka sinn.An Zukunft wäerte mir am Aklang mat der internationaler Gestioun an no an no internationaliséiert ginn.

5. De Bau vun der Entreprise Kultur ass net staark, Mir publizéieren net vill, Nidderschlag ass net vill, Verfeinerung ass net vill, Déi zukünfteg Entwécklung vun der Firma muss vu Kultur gedriwwe ginn a mat Geschichten weiderginn, nächst wäerte mir de Bau betounen vun der Firmenkultur.

⑤, Aufgab

De Maart ännert sech dramatesch, et gi vill Onsécherheeten, d'Geschäft ass aussergewéinlech schwéier ginn, awer et ass och eng gutt Zäit fir eis Mark ze bauen.

1. Halt un d'Talent revitaliséieren Enterprise Strategie, fir exzellent Projektmanagement Manageren als Schlëssel ze kultivéieren, loosst all Projet ganz gutt gemaach ginn.Top Gestioun muss op d'Leit konzentréiert sinn, mir solle Kärtalenter behalen, praktesch Talenter trainéieren an Talenter an dréngend Nout aféieren.
2. Dëst Joer bleiwen d'Ziler vun all Departement d'selwecht.Wat muss änneren ass eis Method an Approche, zesumme schaffen fir e Wee ze fannen fir d'Entwécklungsziler vun dësem Joer z'erreechen.
3. Innovativ Servicer fir de Maart ze gewannen, beméien d'Firma d'Kär Kompetitivitéit ze bauen, d'Fuerschung an d'Entwécklung all Zorte vu fortgeschratt Ausrüstung, loosst eis Produkter an der Spëtzt vun der Industrie gewiescht sinn.
4. Halt Iech un d'FINECO Mark vun der Heembekannt bis international bekannt Entwécklungsstrooss
5. Léieren, Integritéit, Kommunikatioun, pragmatesch, behalen eis Virdeeler.Léieren mécht d'Leit Fortschrëtter, d'Integritéit ass d'Basis vun eiser Entwécklung, d'Kommunikatioun kann d'Ausgrenzung a Widdersproch opléisen, de Pragmatismus erfuerdert eis net iwwerdriwwen ze schwätzen.

Mir sollen d'Problemer konfrontéieren an eescht schaffen an se eescht léisen.

1. Produktiounssécherheet, Präventiounsmechanismen opbauen: d'Produktioun muss d'Sécherheet als éischt Prioritéit huelen, net suergfälteg Floss