ထုပ်ပိုးမှုဆိုင်ရာ စက်ပစ္စည်းများကို ဝယ်ယူသည့်အခါ ၎င်းသည် စက်တစ်ခု သို့မဟုတ် အလုပ်တစ်ခုမဟုတ်ကြောင်း ရှင်းရှင်းလင်းလင်း သိထားရန် လိုအပ်သည်၊ အကြောင်းမှာ ထုပ်ပိုးခြင်းစက်များသည် ထုပ်ပိုးမှုထုတ်လုပ်မှုလိုင်း၏ မရှိမဖြစ်အစိတ်အပိုင်းတစ်ခုဟု ဆိုနိုင်သောကြောင့် စက်တစ်လုံးဝယ်ယူခြင်းသည် အိမ်ထောင်သစ်တစ်ခုသို့ ကူးပြောင်းခြင်းကဲ့သို့ပင်ဖြစ်သည်။ ဆက်ဆံရေးကို ဂရုတစိုက် ထည့်သွင်းစဉ်းစားရန် လိုအပ်သည်။ဒါဆို ဘယ်လိုသတိထားရမလဲ။
1. ပေးသွင်းသူများသည် ဝယ်လိုအားအပေါ်အခြေခံ၍ ဖြေရှင်းချက်များကိုသာ ပံ့ပိုးပေးမည်ဖြစ်သောကြောင့် အကြောင်းအရာသည် ကွဲလွဲနေပါက စက်ပစ္စည်း အကြံပြုချက်အမျိုးမျိုးကို ရရှိနိုင်ပြီး အလျားလိုက် နှိုင်းယှဉ်ရန် မဖြစ်နိုင်ပါ။
2. ကုမ္ပဏီငယ်များမှ ထုတ်ကုန်များကို မဝယ်ပါနှင့်၊ လုပ်ငန်းတွင် အတွေ့အကြုံကြွယ်ဝသော ထုတ်လုပ်သူအား ရှာဖွေပါ။ယေဘုယျအားဖြင့်ပြောရလျှင်၊ ထုတ်လုပ်သူသည် ဝယ်ယူသည့်အခါတွင် ကိုးကားရန်အတွက် ထုတ်လုပ်သူထံမှ ရယူနိုင်သည့် အသုံးပြုသူအချို့ကို စုဆောင်းမည်ဖြစ်သည်။
3. လွန်ခဲ့သောကြာမြင့်စွာကထုတ်လုပ်သူ၏ဆိုးရွားသောအတွေ့အကြုံ သို့မဟုတ် ပါးစပ်စကားကြောင့်မစဉ်းစားဘဲ ၎င်းကိုရောင်းချသူစာရင်းမှဖယ်ထုတ်ခြင်းမပြုပါနှင့်။တူညီသောအားဖြင့်၊ အခြားပါတီ၏ဂုဏ်သတင်းကောင်းကြောင့် ထုတ်လုပ်သူ၏ခရက်ဒစ်စုံစမ်းစစ်ဆေးမှုကို မကျော်သွားပါနှင့်။အရာများသည် အချိန်နှင့်အမျှ ပြောင်းလဲနေပြီး အတိတ်က ကောင်းသောအရာများသည် ယခုမကောင်းဟု မဆိုလိုပါ၊ အပြန်အလှန်အားဖြင့်၊
4. ထုတ်ကုန်ကို လူကိုယ်တိုင်စစ်ဆေးရန် ထုတ်လုပ်သူ သို့မဟုတ် အေးဂျင့်ထံ သွားရောက်ရန် အလွန်အရေးကြီးပါသည်။အချို့သော ထုပ်ပိုးကုမ္ပဏီများသည် ပစ္စည်းထုတ်လုပ်သူအား အလွန်အကျွံယုံကြည်ကြသည်၊ ထုတ်လုပ်သူ၏ အရောင်းဝန်ထမ်းများသည် ထုပ်ပိုးမှုကုမ္ပဏီများထံ အကြိမ်များစွာ လာရောက်ကြမည်ဟူသောအချက်ကို ထင်ရှားစေသော်လည်း ထုပ်ပိုးကုမ္ပဏီများသည် ပေးသွင်းသူများထံ သွားရောက်ရခြင်း၏အဓိပ္ပာယ်ကို မသိကြပါ။ထို့အပြင်၊ ပေးသွင်းသူများ၊ အတိုင်ပင်ခံများ၊ ထုပ်ပိုးဖြန့်ဖြူးသူများနှင့် အခြားအသုံးပြုသူ ဆက်ဆံရေးများနှင့် ဆက်ဆံရာတွင် ပြဿနာမရှိခြင်းသည် အကြီးမားဆုံးပြဿနာဖြစ်သည်ကို သတိရပါ။
5. ပေးသွင်းသူများနှင့် ရေရှည်ပူးပေါင်းဆောင်ရွက်သော ဆက်ဆံရေးကို ထူထောင်လိုပါက၊ ပေးပို့ခြင်းသို့ ရောင်းချခြင်း၊ တပ်ဆင်ခြင်းနှင့် အသက်သွင်းခြင်းအထိ ထုတ်ကုန်စမ်းသပ်ခြင်း၊ အရောင်းအပြီးတွင် ရောင်းချခြင်းအထိ ကြိုတင်ရောင်းချခြင်းအပါအဝင် သီးခြားအခြေအနေများတွင် ၎င်းတို့၏တုံ့ပြန်မှုများ သို့မဟုတ် တုံ့ပြန်မှုများကို သိရန်လိုအပ်ပါသည်။စာချုပ်တွင် အရာအားလုံးကို သတ်မှတ်နိုင်သော်လည်း ပေးသွင်းသူက ၎င်းကို ပုံမှန်ကိုင်တွယ်ပုံကို သိရန် သင့်လျော်ပါသည်။ပေးသွင်းသူများသည် ၎င်းတို့တွင် မကောင်းသောအရာများကို အတင်းအကြပ်လုပ်ခိုင်းပါက၊ ဝတ္တရားများကို အပြည့်အဝမဖြည့်ဆည်းနိုင်သည့် အခြေအနေများ ရှိနိုင်သည်။ပြန်သွားပြီး ဝန်ဆောင်မှုကိုကြည့်ပါ- ၎င်းတို့တွင် သင့်နိုင်ငံ သို့မဟုတ် တိုက်ကြီးတွင် ရောင်းချပြီးနောက် တည်နေရာရှိပါသလား။၎င်းတို့တွင် 24/7 ဖောက်သည် hotline ရှိပါသလား။အာမခံကာလ ဘယ်လောက်ကြာလဲ။အရာများသည် အမြဲမပြည့်စုံဘဲ၊ စက်များ ပျက်စီးနေပြီး ဝက်အူများ ပြုတ်ကျတတ်သည်။ဤမလွှဲမရှောင်သာ ပြဿနာ ဖြစ်ပေါ်လာသောအခါ၊ ပေးသွင်းသူများသည် ပြဿနာကို ဖြေရှင်းရန် မည်မျှ လှုံ့ဆော်မှု ရှိသနည်း။နောက်ဆုံးတွင်၊ အနီးအနားရှိ အရည်အချင်းပြည့်မီသော အရောင်းအပြီးတွင် အရောင်းပွိုင့်တစ်ခုရှိသည့် ပေးသွင်းသူတစ်ဦးကို ရွေးချယ်ရန် ကြိုးစားပါ၊ ထုတ်လုပ်သူ၏ ဖောက်သည်ဝန်ဆောင်မှုကိုယ်စားလှယ်အတွက် အခကြေးငွေနှင့် တည်းခိုခအတွက် စျေးနှုန်းညှိနှိုင်းရန် မလိုအပ်ပါ။
6. ထောက်ပံ့ရေးကွင်းဆက်ရှိ ပေးသွင်းသူနှင့် အခြားပေးသွင်းသူများကြား ဆက်ဆံရေးကို နားလည်ပါ။ထုပ်ပိုးသည့်ကုမ္ပဏီများသည် ကုမ္ပဏီတစ်ခုတည်းမှ စက်ပစ္စည်းများကို ဝယ်ယူရန် မဖြစ်နိုင်သောကြောင့် အခြားရေဆန်နှင့် အောက်ပိုင်းထုတ်လုပ်သူများနှင့် ပူးပေါင်းဆောင်ရွက်ရန် လိုအပ်သည့်အခါ ပေးသွင်းသူများ၏ စွမ်းဆောင်ရည်ကို နားလည်ရန် အလွန်အရေးကြီးပါသည်။ပေးသွင်းသူများသည် သင်၏လုပ်ငန်းလည်ပတ်မှုလုပ်ငန်းစဉ်များအကြောင်း လေ့လာရန် စိတ်ဝင်စားပါသလား။၎င်းတို့၏ စက်များသည် ရေအောက်ပိုင်းတွင် ကြုံတွေ့ရလေ့ရှိသော ပြဿနာများ။စက်ရုပ်ထုတ်လုပ်သည့်စက်ရုံသို့ သင်သွားရောက်လည်ပတ်ခဲ့သကဲ့သို့ စက်ရုပ်တပ်ဆင်မှုဆိုင်ရာ စက်ရုံ၏စွမ်းဆောင်ရည်များနှင့် အတွေ့အကြုံများကို လေ့လာပါ။
7. ထုပ်ပိုးခြင်းဆိုင်ရာ ထုတ်ကုန်ကုမ္ပဏီများသည် အဓိက အပိုပစ္စည်းများကို ဝယ်ယူရန် လိုအပ်ကြောင်း သတိပြုမိပါက၊ တပ်ဆင်ခြင်းလုပ်ငန်းအားလုံးကို (အလူမီနီယမ်သတ္တုပြားဖြတ်စက်၊ ပိုလာဇာဖြတ်စက်များ အပါအဝင်) ပေးသွင်းသူများအတွက် စက်ပစ္စည်းကိရိယာများ (အလူမီနီယမ်သတ္တုပြား ဖြတ်တောက်ခြင်းစသည်ဖြင့်) အပါအဝင် တပ်ဆင်ခြင်းလုပ်ငန်းအားလုံးကို ပြင်ပမှ ထုတ်ယူလိုပေမည်။ သီးသန့်ဝန်ထမ်းခန့်ထားရန် လိုအပ်ပါသည်။ရောင်းချသူသည် သင်၏အခြားသတ်မှတ်ချက်များနှင့် ကိုက်ညီပါက၊ ၎င်းသည် ပြင်ပဝန်ဆောင်မှုပေးသူဖြစ်လာရန် အလားအလာရှိမရှိ အကဲဖြတ်ပါ။
စာတိုက်အချိန်- သြဂုတ်-၀၉-၂၀၂၂