• Facebook
  • linkedin
  • kaba
  • youtube
  • sns01
  • sns04

FIENCO Summary Meeting Sa Gawain Ng Oktubre

5  6  8

11  12

Noong ika-5 ng Nobyembre, idinaos ng lahat ng kawani ng COMPANY A ang pulong ng buod ng trabaho para sa Oktubre.

Ang bawat departamento ay gumawa ng buod ng kanilang trabaho noong Oktubre sa paraan ng pananalita ng manager.Pangunahing tinalakay ng pulong ang mga sumusunod na punto:

 

①.Achievement

Ang kumpanya sa Oktubre bawat departamento kasamahan pagtagumpayan kahirapan, gumawa ng mahusay na pagsisikap.Magandang balita ang dumating mula sa lahat ng departamento.Lalo na ang mga departamento ng pag-install at pagbebenta, Ang kahusayan ng produksyon ng departamento ng pag-install ay umabot sa 100% nang walang anumang pagkaantala sa paggawa ng isang order.Nalampasan ng departamento ng pagbebenta ang quota nito, sa konteksto ng isang matamlay na pandaigdigang ekonomiya, Hindi ito madali.Ang mga tagapagpahiwatig ng iba pang mga departamento (electrical, sales, after-sales, commissioning) ay higit sa 98%.Ang mga pagsisikap ng lahat ng mga departamento ay naglatag ng matibay na pundasyon para sa pagganap at pagpaplano ngayong taon, Kasabay nito ay lubos na hinihikayat ang moral ng lahat ng mga kasamahan, ipinagmamalaki ng FINECO na mayroon kayo.

 

.Ang gantimpala

1. Noong Oktubre, may mahuhusay na empleyado sa lahat ng departamento: Sales Department :WanRu Liu, Foreign Trade Department: Lucy, electrical Department: ShangKun Li, After-sales Department: YuKai Zhang, Filling Machine Department: JunYuan Lu, Purchasing Department :XueMei Chen.Ang kanilang mga kontribusyon at pagsisikap ay kinikilala ng kumpanya, Ang pamamahala ay nagkakaisang nagpasya na iharap sa kanila ang mga sertipiko ng karangalan at mga parangal.

2.Noong Oktubre, Ilang empleyado mula sa lahat ng departamento ang nagsumite ng mga hamon sa institusyon, Ang mga nakatapos ng hamon ay ginawaran ng mga premyo, Dahil napakaraming tao, hindi inilista ang mga mekanikong hinahamon nila.Ang mga taong nakakumpleto ng mekanikong hamon ay sina WanRU Liu, XueMei Chen, JunYun Lu, JunYuan Lu, GangHong Liang, GuangChun Lu, RongCai Chen, RongYan Chen, DeChong Chen.At natapos ng mga departamento ng elektrikal at pag-install ang kanilang mga hamon sa departamento, ginagantimpalaan sila ng FINECO ng mga hapunan ng departamento at mga gastos ng departamento.

 

.Pamamahala

Ang panloob na sistema ng customer management ng kumpanya sa optimization, refinement, inheritance, innovation, fuzzy identification, digital quantification, Pamamahala ng antas ay tumalon sa isang bagong antas.Halimbawa, ang pagganap ng kpi ay dapat na mahigpit na ipatupad upang isaalang-alang ang mga interes ng lahat ng partido, mayaman at makulay na regular na sistema ng pagpupulong, Isang unang antas na sistema ng pagsasanay na sumasalamin sa komprehensibong kalidad, Manager – antas ng quarterly assessment system at iba pa mahigpit na mga probisyon, doon ay walang awa na mga institusyon, mahabagin na pamamahala, nakatuon sa mga tao at kultura ng pamilya, ang pagtatatag ng instituto ng pagsasanay sa kawani at iba pang malambot na probisyon.

 

.Hindi sapat

May mga pagkukulang sa likod ng mga nagawa, huwag kalimutan ang krisis bago sumulong.Ang isang pagkakamali ay maaaring magastos.Dapat ay palaging mababa ang susi, maingat, introspective, palaging panatilihin ang isang pataas na saloobin at handang harapin ang krisis.

  1. Bagama't ang pagganap noong Oktubre ay umabot sa pamantayan, may dalawang buwan na lamang na natitira para sa buong taon, ngunit mayroon pa kaming 30% ng aming taunang benta upang tapusin, Ito ay nangangailangan sa amin na magtrabaho nang mas mahirap sa huling dalawang buwan upang makamit ang aming taunang mga layunin magkasama.

2. Ang mga koponan ay mabagal sa pagsasanay ng talento, mga negosyo upang masira, kailangan ang kumpanya na patuloy na Linangin ang mga talento, Kung ang gitnang pamamahala ng kumpanya ay may kasalanan, ito ay lubhang mapanganib, ang FINECO ay dapat na dagdagan ang lakas at pamumuhunan sa pagsasanay sa talento at hindi dapat makuntento sa status quo.

3. Bagama't ang teknolohiya ng ating kagamitan sa nangunguna sa industriya, ngunit masyadong mabagal ang Pananaliksik at pag-unlad, dapat tayong tumayo sa unahan ng konsepto ng teknolohiya at kagamitan, at higit pang mga palitan at pag-aaral sa parehong industriya, lumabas at tingnan, matuto ng bagong teknolohiya at bagong ideya.

4. Ang pamamahala ay sistematiko ngunit hindi pang-internasyonal na pamamahala, ang pangmatagalang pananaw ng FINECO ay ang lumabas sa Tsina tungo sa internasyonal, Ang mga kumpanya ay nangangailangan ng pamamahala sa mga pamantayang pang-internasyonal upang ang pamamahala ay maging simple at nagkakaisa.Sa hinaharap, magiging linya tayo sa pang-internasyonal na pamamahala at unti-unting isinasa-internasyonal.

5. Ang pagtatayo ng kultura ng negosyo ay hindi malakas, Hindi kami gaanong nagsasapubliko, hindi gaanong pag-ulan, hindi gaanong pagpino, Ang hinaharap na pag-unlad ng kumpanya ay dapat na hinihimok ng kultura at ipasa sa mga kuwento, sa susunod ay bigyang-diin natin ang pagtatayo ng kultura ng korporasyon.

 

,Gawain

Ang merkado ay kapansin-pansing nagbabago, maraming mga kawalan ng katiyakan, ang negosyo ay naging lubhang mahirap, ngunit ito rin ay isang magandang panahon para sa amin upang bumuo ng aming tatak.

  1. Sumunod sa talento revitalize enterprise diskarte, upang linangin ang mahusay na mga tagapamahala ng pamamahala ng proyekto bilang ang susi, hayaan ang bawat proyekto ay maaaring gawin nang mahusay.Ang nangungunang pamamahala ay dapat na nakasentro sa mga tao, dapat nating panatilihin ang mga pangunahing talento, sanayin ang mga praktikal na talento at ipakilala ang mga talento sa agarang pangangailangan.
  2. Ngayong taon, ang mga target ng bawat departamento ay nananatiling pareho.Ang kailangang baguhin ay ang ating pamamaraan at diskarte, nagtutulungan upang humanap ng paraan upang makamit ang mga layunin sa pag-unlad sa taong ito.
  3. Makabagong mga serbisyo upang manalo sa merkado, magsikap na bumuo ng pangunahing competitiveness ng kumpanya, pananaliksik at pag-unlad ng lahat ng uri ng mga advanced na kagamitan, hayaan ang aming mga produkto ay naging sa tuktok ng industriya.
  4. Sumunod sa tatak ng FINECO mula sa domestic na kilala hanggang sa internasyonal na kilalang development road
  5. Ang pag-aaral, integridad, komunikasyon, pragmatiko, panatilihin ang ating mga pakinabang.Ang pag-aaral ay nagpapaunlad sa mga tao, ang integridad ay ang batayan ng ating pag-unlad, Ang komunikasyon ay maaaring matunaw ang pagkakahiwalay at pagkakasalungatan, ang pragmatismo ay nangangailangan sa atin na huwag magsalita nang labis.

Dapat nating harapin ang mga problema at magtrabaho nang seryoso at lutasin ang mga ito nang buong taimtim.

  1. Kaligtasan sa produksiyon, Magtatag ng mga mekanismo sa pag-iwas: ang produksyon ay dapat kumuha ng kaligtasan bilang ang unang priyoridad, hindi pabaya

 


Oras ng post: Nob-06-2021