אויף 5 נאוועמבער, אַלע די שטעקן פון פירמע א געהאלטן די אַרבעט קיצער זיצונג פֿאַר אקטאבער.
יעדע ר אפטײלונ ג הא ט געמאכ ט א רעצע ר פו ן זײע ר ארבע ט אי ן אקטאבער .דער זיצונג האט בעיקר דיסקוטירט די פאלגענדע נקודות:
①.דערגרייה
די פירמע אין אקטאבער יעדער אָפּטיילונג חברים באַקומען שוועריקייטן, מאַכן גרויס השתדלות.א גוטע בשורה איז געקומען פון אלע אפטיילונגען.ספּעציעל די ייַנמאָנטירונג און פארקויפונג דיפּאַרטמאַנץ, די פּראָדוקציע עפעקטיווקייַט פון די ינסטאַלירונג אָפּטיילונג ריטשט 100% אָן קיין פאַרהאַלטן אין די פּראָדוקציע פון אַ איין סדר.די פארקויפונג אָפּטיילונג אָוווערפילפילט זיין קוואָטע, אין דעם קאָנטעקסט פון אַ פויל גלאבאלע עקאנאמיע, עס איז נישט גרינג.ינדיקאַטאָרס פון אנדערע דיפּאַרטמאַנץ (עלעקטריקאַל, פארקויפונג, נאָך-פארקויפונג, קאַמישאַנינג) זענען העכער 98%.די השתדלות פון אַלע דיפּאַרטמאַנץ האָבן געלייגט אַ האַרט יסוד פֿאַר דעם יאָר ס פאָרשטעלונג און פּלאַנירונג, אין דער זעלביקער צייט זייער ינקעראַדזשד די מאָראַל פון אַלע חברים, FINECO איז שטאָלץ צו האָבן איר.
②.די באַלוינונג
1. אין אקטאבער, עס זענען געווען ויסגעצייכנט עמפּלוייז אין אַלע דיפּאַרטמאַנץ: סאַלעס דעפּאַרטמענט: וואַנרו ליו, פרעמד האַנדל דעפּאַרטמענט: לוסי, עלעקטריקאַל דעפּאַרטמענט: שאַנגקון לי, נאָך-סאַלעס דעפּאַרטמענט: יוקאַי זשאַנג, פילונג מאַשין דעפּאַרטמענט: דזשוניואַן לו, פּערטשאַסינג דעפּאַרטמענט: XueMei טשען.זייער קאַנטראַביושאַנז און השתדלות זענען אנערקענט דורך די פירמע, די פאַרוואַלטונג יונאַנאַמאַסלי באַשלאָסן צו פאָרשטעלן זיי מיט סערטיפיקאַץ פון כּבֿוד און אַוואַרדס.
2.אין אקטאבער, עטלעכע עמפּלוייז פון אַלע דיפּאַרטמאַנץ דערלאנגט ינסטיטושאַנאַל טשאַלאַנדזשיז, די וואס האָבן געענדיקט די אַרויסרופן זענען אַוואָרדיד פּרייזאַז, ווייַל עס זענען אַזוי פילע מענטשן, נישט רשימה די מאַקאַניקס זיי אַרויסרופן.די מענטשן וואָס האָבן דורכגעקאָכט די מעכאַניקער אַרויסרופן זענען WanRU Liu, XueMei Chen, JunYun Lu, JunYuan Lu, GangHong Liang, GuangChun Lu, RongCai Chen, RongYan Chen, DeChong Chen.און די עלעקטריקאַל און ייַנמאָנטירונג דיפּאַרטמאַנץ האָבן געענדיקט זייער דעפּאַרטמענטאַל טשאַלאַנדזשיז, FINECO ריוואָרדז זיי מיט אָפּטיילונג דינערז און אָפּטיילונג הוצאות.
③.פאַרוואַלטונג
די פירמע 'ס ינערלעך סיסטעם קונה פאַרוואַלטונג אין אַפּטאַמאַזיישאַן, ראַפינירטקייַט, ירושה, כידעש, פאַזי לעגיטימאַציע, דיגיטאַל קוואַנטאַפאַקיישאַן, פאַרוואַלטונג פון מדרגה האָבן דזשאַמפּט צו אַ נייַ מדרגה.פֿאַר בייַשפּיל, kpi פאָרשטעלונג זאָל זיין שטרענג ימפּלאַמענאַד צו נעמען אין חשבון די אינטערעסן פון אַלע פּאַרטיעס, רייַך און פאַרביק רעגולער באַגעגעניש סיסטעם, א ערשטער-מדרגה טריינינג סיסטעם וואָס ריפלעקס פולשטענדיק קוואַליטעט, מאַנאַגער - מדרגה קאָרטערלי אַססעססמענט סיסטעם און אַזוי אויף שטרענג פּראַוויזשאַנז, דאָרט. זענען גרויזאַם אינסטיטוציעס, קאַמפּאַשאַנאַט פאַרוואַלטונג, מענטשן-אָריענטיד און משפּחה קאַלטשערז, די פאַרלייגן פון שטעקן טריינינג אינסטיטוט און אנדערע ווייך פּראַוויזשאַנז.
④.ניט גענוגיק
עס זענען דיפישאַנסיז הינטער די דערגרייכונגען, טאָן ניט פאַרגעסן דעם קריזיס איידער איר מאַך פאָרויס.א טעות קען זיין טייַער.זאָל שטענדיק זיין נידעריק-שליסל, אָפּגעהיט, ינטראַספּעקטיוו, שטענדיק האַלטן אַן אַרוף שטעלונג און גרייט צו האַנדלען מיט קריזיס.
- כאָטש די פאָרשטעלונג אין אקטאבער ריטשט די סטאַנדאַרט, עס זענען בלויז צוויי חדשים לינקס פֿאַר די גאנצע יאָר, אָבער מיר נאָך האָבן 30% פון אונדזער יערלעך פארקויפונג צו ענדיקן, דאָס ריקווייערז אונדז צו אַרבעטן אפילו האַרדער אין די לעצטע צוויי חדשים צו דערגרייכן אונדזער יערלעך גאָולז צוזאַמען.
2. טימז זענען פּאַמעלעך צו באַן טאַלאַנט, ענטערפּריסעס צו ברעכן דורך, דאַרפֿן די פירמע קעסיידער האָדעווען טאלאנטן, אויב די מיטל פאַרוואַלטונג פון די פירמע האט אַ שולד, דאָס איז זייער געפערלעך, FINECO זאָל פאַרגרעסערן די שטאַרקייַט און ינוועסמאַנט אין טאַלאַנט טריינינג און זאָל נישט זיין צופֿרידן מיט די סטאַטוס קוואָ.
3. כאָטש אונדזער ויסריכט טעכנאָלאָגיע אין די ינדאַסטרי לידינג, אָבער פאָרשונג און אַנטוויקלונג איז אויך פּאַמעלעך, מיר זאָל שטיין אין די פאָרפראַנט פון דער באַגריף פון טעכנאָלאָגיע און ויסריכט, און מער יקסטשיינדזשיז און לערנען מיט דער זעלביקער אינדוסטריע, גיין אויס און קוק, לערנען נייַע טעכנאָלאָגיע און נייַע געדאנקען.
4. פאַרוואַלטונג איז סיסטעמאַטיש אָבער נישט אינטערנאַציאָנאַלער פאַרוואַלטונג, FINECO לאַנג-טערמין זעאונג איז צו טרעטן אויס פון טשיינאַ צו די אינטערנאַציאָנאַלע, קאָמפּאַניעס דאַרפֿן אינטערנאַציאָנאַלער סטאַנדאַרדס פאַרוואַלטונג אַזוי אַז פאַרוואַלטונג קענען זיין פּשוט און יונאַפייד.אין דער צוקונפֿט, מיר וועלן זיין אין שורה מיט אינטערנאַציאָנאַלע פאַרוואַלטונג און ביסלעכווייַז ינטערנאַשאַנאַלייזד.
5. די קאַנסטראַקשאַן פון פאַרנעמונג קולטור איז נישט שטאַרק, מיר טאָן ניט פּירסעם פיל, אָפּזאַץ איז נישט פיל, ראַפיינינג איז נישט פיל, די צוקונפֿט אַנטוויקלונג פון די פירמע מוזן זיין געטריבן דורך קולטור און דורכגעגאנגען מיט מעשיות, ווייַטער מיר וועלן ונטערשטרייַכן די קאַנסטראַקשאַן פון פֿירמע קולטור.
⑤,אַרבעט
דער מאַרק איז טשאַנגינג דראַמאַטיקלי, עס זענען פילע אַנסערטאַנטיז, געשעפט איז געווארן ויסערגעוויינלעך שווער, אָבער עס איז אויך אַ גרויס צייט פֿאַר אונדז צו בויען אונדזער סאָרט.
- אַדכיר צו די טאַלאַנט ריווייטאַלייז פאַרנעמונג סטראַטעגיע, צו האָדעווען ויסגעצייכנט פּרויעקט פאַרוואַלטונג מאַנאַדזשערז ווי דער שליסל, לאָזן יעדער פּרויעקט קענען זיין געטאן זייער גוט.שפּיץ פאַרוואַלטונג מוזן זיין מענטשן-סענטערד, מיר זאָל האַלטן האַרץ טאלאנטן, באַן פּראַקטיש טאלאנטן און באַקענען טאלאנטן אין דרינגלעך נויט.
- דאָס יאָר, די טאַרגאַץ פון יעדער אָפּטיילונג בלייבן די זעלבע.וואָס דאַרף צו טוישן איז אונדזער אופֿן און צוגאַנג, אַרבעט צוזאַמען צו געפֿינען אַ וועג צו דערגרייכן דעם יאָר ס אַנטוויקלונג צילן.
- יננאָוואַטיווע באַדינונגס צו געווינען די מאַרק, שטרעבן צו בויען די פירמע 'ס האַרץ קאַמפּעטיטיווניס, פאָרשונג און אַנטוויקלונג אַלע מינים פון אַוואַנסירטע ויסריכט, לאָזן אונדזער פּראָדוקטן האָבן שוין אין די שפּיץ פון די אינדוסטריע.
- אַדכיר צו די FINECO סאָרט פון דינער געזונט-באקאנט צו אינטערנאַציאָנאַלע געזונט-באקאנט אַנטוויקלונג וועג
- לערנען, אָרנטלעכקייַט, קאָמוניקאַציע, פּראַגמאַטיק, האַלטן אונדזער אַדוואַנטידזשיז.לערנען מאכט מענטשן פּראָגרעס, אָרנטלעכקייַט איז די יקער פון אונדזער אַנטוויקלונג, קאָמוניקאַציע קענען צעלאָזן עסטריינדזשמאַנט און סטירע, פּראַגמאַטיזאַם ריקווייערז אונדז נישט צו רעדן יגזאַדזשערייטיד.
מיר זאָל פּנים די פראבלעמען און אַרבעטן עמעס און סאָלווע זיי אין ערנסט.
- פּראָדוקציע זיכערקייַט, פאַרלייגן פאַרהיטונג מעקאַניזאַמז: פּראָדוקציע מוזן נעמען זיכערקייַט ווי דער ערשטער בילכערקייַט, ניט אָפּגעלאָזן פליק
פּאָסטן צייט: נאוועמבער-06-2021